đŸ« Comment aider son Ă©tablissement Ă  progresser ? Comment rĂ©cupĂ©rer du feedback de son Ă©quipe ? Comment favoriser l’engagement de chacun dans l’amĂ©lioration du travail commun ?

Un moyen utilisĂ© par un grand nombre de chefs d’Ă©tablissement du 1er degrĂ© est la concertation bilan de fin d’annĂ©e. On regarde dans le rĂ©tro et on Ă©value les actions dans diffĂ©rents champs.

⁉ Commencer toujours par une rĂ©flexion individuelle, pour permettre Ă  chacun d’apporter sa pensĂ©e et sa contribution.

➕ ➕ ➕ Capitaliser ce qui marche bien.

💡 💯 Identifier les axes d’amĂ©lioration et proposer des pistes de rĂ©solution.

En Ă©quipe, on fait des choix et on se fixe quelques rĂ©solutions pour l’annĂ©e suivante (avec quelques indicateurs de rĂ©ussite).

Deux Ă©tapes Ă  ne pas oublier pour que le process fonctionne:
☑ reprise des rĂ©solutions dĂšs la concertation de prĂ©-rentrĂ©e (notre cerveau oublie vite)
☑ reprise du bilan lors du bilan Ă  n+1, on Ă©value, on rĂ©ajuste… et on est reparti !

📃 L’Ă©quipe de ChargĂ©s de mission du 1er degrĂ© de l’Enseignement Catholique de Loire-Atlantique pense Ă  vous et vient de construire une trame pour une telle rĂ©union. C’est 🎁 🎁 🎁

GRAND MERCI Ă  eux pour leur travail et ce partage !